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Alguns casos

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  • Veloce
    • Avaliação de viabilidade operacional no processo de mudança física para novas instalações;
    • Sugestão de adequações necessárias nos prédios analisados;
    • Macro Desenho operacional através de desenvolvimento de “block lay out” para as plantas consideradas viáveis.
  • Hipercard
    • Avaliação do modelo logístico e respectivo modelo de gestão
    • Elaboração do Plano Diretor de Logística
    • Atuação em ações de curto prazo
  • Coimex
    • Análise crítica do negócio de logística (CLI) e suas “interfaces” com sinergia no grupo COIMEX.”
    • Análise de rentabilidade e desenvolvimento de programa para sua melhoria
    • Identificação das oportunidades e alternativas estratégicas de encaminhamento / desenvolvimento do negócio
  • Visanet
    • Avaliação do modelo logístico e respectivo modelo de gestão
    • Análise dos custos logísticos
    • Avaliação estratégica do potencial de agregação de valor econômico via logística
    • Desenvolvimento de novo modelo operacional
    • Identificação, seleção e contratação de Operador Logístico
  • Tintas Coral
    • Estruturação do “Projeto CTS” (Cost-to-Serve)
    • Detalhamento dos conceitos / sistema de informação de Custo para Servir

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